五、自达达人的管理思维 自达达人，通俗点理解就是通过帮别人，进而帮自己的达人之道。可以说曾国藩是此中运作的高手。他一生阅人无数也达人无数。 在看任志刚写的《为什么是》中，伟大领袖年轻时就具备了这一达人品质，可谓是奉行一生。 这也是为什么此处一再强调达的重要所在。 达既是一种豁达，也是一种达官。《菜根谭》中早有言云：达人观物外之物，思身后之身。说的是胸襟开阔的人，能重视物质以外的精神价值。这也就对达的境界提出了基本的道德及心里的要求，让达更加容易直抵内心，洞彻毫末。 作为创业者，尤为需要关注这一达，并尽早体悟达之奥义。 可以说并不是所有的人都以钱为目的而工作拼搏的，但这不等于这部分人没有目的性。 越是道德高尚、能力高深的人，对于物质以外的要求越发看重，往往希望能通过自己所做的事情成就自己，进而时间局部时间的自我人生价值。 这也是马斯洛生存曲线为世人诠释的人在不同的生存状态下对价值的追求的差异。 时代变革，生活水平提升，大部分的人的需求已经从最基本的吃穿住行上开始往更有深度的地方迈进。 改善成了时代的主旋律。 那么，需要改善什么，又当如何去改善？ 在工作上，需要改善的是工作的条件、深度、提升自身能力和拓展自我视野的可能性，当然如果能够让自己借助工作实现某一部分的自我价值就更好了，而这里面，赚钱反而成为顺带的事情。 在身体锻炼上，交朋会友，伸展身心，与自然互动进而成就并解锁自己的某一项技能，成为了锻炼的主旋律，身体健康成为顺便的事情。 在个人爱好上，亦步亦趋地探索那每一寸的未知，借助新技术的力量，新科技的导引，用创意与开拓精神并进以便发挥自我特长，增加某一种能力的强度成为了顺便的事情。 在生活中，与家融合，以爱观物，用平常心接纳每一天的种种，用达观的态度面对每一天的纷繁，日子过的更顺畅了，开心成为了顺便的事情。 有了对达的全面理解，就可以把达的思维模式应用到管理中。从团队与员工出发，发现并开拓出核心员工的核心能力，因势利导并最大限度地调动及激活该员工的核心能力，不停地强化相关能力，打造出全面、专项、耐压、忠勇的过硬队伍，有扶上马再送一程的心里准备，让组织中的核心成员可以在你所建设的队伍中有家的安心也有面对山谷般的挑战并战胜之决心。 正是：山峰决定我为锋，到达峰顶不止步； 前行不为争荣誉，只因达己又达人。