创业者，该如何审时度势，用好这一点，投入合适的资源，找到合适的人，用到合适的位置。 说到这，就试着分享些部分从事管理的人提出的相对可参考的做事模式。 如：每天对自己必须做的事，列一个清单。 有的人喜欢用电脑，ipad也好，许多工具都可以做到这件事，也可以只用一张纸。毕竟内容大于形式。 我见到过许多出色的企业家用电子版的纸，随时改变今天要处理完的事，然后处理好就去掉。 如果用一张纸，可以试着列出10条左右的横格，把最需要处理的内容登记在上面，有时候会加点时间约束，有时候会记录进展情况。总之、最终会在完成的地方打挑。当然，也加入了一些诸如“番茄工作法”的模式。以便提升任务完成的节拍与效率。 对于一些事情要给自己固定的完成最短时间。然后监督自己执行。最好有一个本年的总目标。里面有本年需要完成的各种事，完成了以后随时标记好。年底给自己的一个交代。当然，这个目标总的方向不变，细节上可能会加入一些内容，随时调整。任何东西都不是一成不变的。 同时，也可以给自己准备一个本子，把随时产生的想法和灵感记录在案，定期整理在电子笔记中，然后撕掉随手记录。本子要越来越薄。对于每天的工作内容也是，做完了一定时间后就撕掉之前的纸。有的人喜欢积累，有的人喜欢清爽，没有必要多看几遍的东西，就让他消失就好。 至于必须要经常看的，如自己的年度计划，给自己准备的日记或者蠢事记录本，就要经常随身携带，随时翻阅。 原理就是用方便的工具，简单到一步就入核心。 把资源，时间都节省到极致。 曾国藩从31岁开始，笔耕不缀，一直到死，都保持着每天记日记的习惯。所以一个好习惯对工作，有非常大的促进作用。 在某一期ted中一个美国讲师提到，养成一个好习惯仅需要21一天，而改变一个坏习惯，却要花掉几个月。那么，面对这样不匹配的资源消耗，为什么不通过养成好习惯的方式挤掉我们的坏习惯呢？ 所以我列了七点对调整自己效率有用的思考，试着逐一探索。