在运河油田B公司的一次生产例会上，B公司主管生产和安全的副经理刘德欣，把我们水电厂在B公司为其供电服务的B项目部领导马文大骂了一顿，原因是我们在B公司的西乌变电站，值班人员看到母线三相电压不正常，便把西乌采油工区的各条油井线路，用选择拉路的方式停了一遍电，想判断是哪条线路故障了，引起了母线三相电压不正常。最后查找的结果出人意料，发现并不是由线路故障引起的，而是变电站自己内部的电压互感器有一相高压保险丝熔断了，导致母线三相电压显示不正常。
西乌工区主管生产的副主任杜雨生拿着那根断了的保险，交给了刘德欣，诉苦：因为一个保险丝的熔断水电厂的人，就把我们四条油井线全部停了一次电，影响了西乌采油工区当月的石油产量，水电厂这帮人真他妈愚蠢。于是在B公司接下来的周生产例会上，就出现了副经理刘德欣把我们水电厂B项目部领导马文大骂了一顿的场面，说水电厂什么工作水平，只因一根保险丝就把几十口油井都停了一次电。
B公司副经理刘德欣，每逢开会，若是批评那个参战单位，或是开场白，或是批评结束后，嘴里总是习惯说一些脏话，“你X的，他X的，X你奶奶的”，所以，每次他主持开会，或开现场会时，各参战单位参加会议的人都有些发憷他。
那时，我担任水电厂B项目部西乌中队队长，我和副队长王永强每月一次轮流带着两个班组人员由我们水电厂从内地平原奔赴千里之外的内蒙大草原去上班，为B公司西乌采油工区提供供电保障服务。
西乌变电站交接班时，王永强交接工作中并没有提到项目部领导因为一根保险丝熔断被B公司领导臭骂一顿的事，他只是淡淡的说，没什么事。然后带着下班的几个人乘车回内地水电厂了。我是在变电站接班人员嘴里听说了此事，为了不让他们再犯类似错误，我把母线电压不正常，和母线接地故障的判断方法对他们进行了一次培训。并且，组织一起来的变电站值班人员和外线人员，开会分析电压互感器高压保险丝熔断原因。有人说的是因为高压线路有瞬间接地故障，有人说是因为电压互感器发生了谐振，总之，都是按照日常电工培训教材上的说法在猜。按照电工教材和国家电网图纸设计上规定，变电站的电压互感器高压保险丝额定电流是0.5A，在电力系统工作了很多年的同行们，从来没有怀疑过教科书和图纸设计上的这一说法。
我在运河油田技校电工专业毕业后，分配到运河油田水电厂工作，一开始在一座220kV变电站工作，后来在一座110kV变电站工作，在每次变电工参加的培训考试中，都有一道题：变电站的电压互感器高压保险丝额定电流是多少？所以，变电站的电压互感器高压保险丝额定电流是0.5A，就像一道烙印深深刻在了每一个变电工的脑海里。一旦发生了电压互感器高压保险丝熔断，就会想到培训教材上的内容，故障原因是高压线路有瞬间接地故障，电压互感器发生了谐振等。可是每当变电站的电压互感器高压保险丝熔断，处理办法就是更换一根新的高压保险，电压互感器就又重新工作了，变电站内的一切又恢复正常了。
我所在的西乌中队一共12名干部职工，全部是男同志，队部就我和王永强两名中队干部。两个班组，变电班组六人，管理着西乌变电站的日常工作，外线班组四人，管理着西乌变电站四条油井出线，西乌油区大站的油区变压器和水区变压器。 每个月，全队一半人在西乌变电站的宿舍居住着，工作着，一半人回运河油田的内地平原的总部休息，大家的老小和自己的小家都在那里。日常驻站还有一辆值班车，还有一名司机，都是外雇运河油田运输公司的。
每次从运河油田平原地带的总部去千里之外的内蒙大草原B公司油田上班，沿途要经过北京，八达岭，延庆，怀来，张家口，万全，张北，沿路先是平原，然后是燕山山脉，崇山峻岭；之后进入内蒙古锡林郭勒盟的宝昌，就看到到了锡林郭勒大草原，美丽的草原起起伏伏，一望无际。
每次上班，下班换班之际，大家都高高兴兴交流着运河油田和水电厂的各种新闻，或是水电厂B项目部、其他中队的各种趣闻。换班之后，该下班的走了，剩下上班的人，在站上大家一起做饭吃饭，变电值班人员每天正常巡视站内设备，填写各种记录，报表；外线人员有时出去到草原上巡视油井线路，有新的油井变压器投产就去验收，这些都是日常工作。
关键是闲下来时，大家都感到生活枯燥，无趣。有的人想着远在千里内地的老婆孩子，有的人惦记着老人的身体健康，上网，或是看电视剧，更多的时候大家是凑在了一起玩扑克或是打麻将。吃饭时，中午饭，晚上饭，每顿饭都喝酒，晚饭常常喝的醉醺醺的，白酒和啤酒有多少都喝完为止，常常还比谁更能喝。
我有时担心队上的职工惹是生非，我又管不了他们怎么办？从自己由一名技术员竞聘当上了中队干部，副队长，队长，就一直害怕职工不服从工作安排，出什么错，电力行业是高危行业，每一起电力事故不是伤人，就是烧毁设备，或者是造成大面积停电。我从小学习成绩好，经常受到老师表扬，同学羡慕，爸爸妈妈宠爱，参加工作走上社会也觉得自己应该很优秀，但是，学习是自己学，干工作要与人相处，当领导也要有方法。我们水电厂B项目部的领导马文，以前是水电厂B项目部电调组的组长，我是组员。他当了B项目部主任后，看我从厂里来B项目部任供电车间副中队长，见面就对我说，老朋友你不适合当官，俗话说，慈不带兵，工人不好管啊。而我的心里一直这样想，我技术水平还好，如果能带出一支技术过硬，作风过硬的电力职工队伍，这也很不错啊。但是，在竞聘成功副中队长，先后在一个变电中队，一个外线中队，一个综合电气队工作后，我总是感觉每到一个新单位自己内心的恐惧和焦虑就在加重，当干部最大的恐惧是职工不听指挥，而这样的事在我的工作中时有发生，每次尽管内心充满了恐惧，我总是安慰自己，忍着吧，我是被大家认可选举上来的，当然大家也可以不再认可我，把我选下去。后来我自己意识到，实际上在B项目部任供电车间副中队长后，遇到了几次班组长为难我和职工拒不执行我的工作安排后，我自己血压开始高了，也伴有了严重的焦虑和忧郁的症状。